El INDEC también indicó que las operaciones totales, a precios corrientes, subieron 31,9 por ciento en julio comparado con ese período de 2007

Las ventas en los supermercados registraron una variación positiva del 28,5% en el mes de agosto de 2008 con respecto a igual período del año anterior, en la serie desestacionalizada a precios constantes.
Así lo informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC) en un documento en el cual también indicó que ‘en el mes de julio de 2008, las ventas totales a precios corrientes mostraron un aumento del 31,9% respecto a julio de 2007′.
Los incrementos más significativos se registraron en Neuquén (44,5%), Otras provincias del Sur (44%), Chubut (41,6%), Otras provincias del Norte (38,5%) y Entre Ríos (38,4%), agregó el organismo.
Por otra parte, en las ventas por rubros a precios corrientes en julio de 2008 con relación al mismo mes del año anterior, los grupos que presentaron los principales aumentos en las ventas medidas en pesos fueron:

Almacén (40,5%),
Panadería (39,9%),
Carne (39,7%) y
Bebidas (35,4%).
Las ventas a precios corrientes alcanzaron en agosto de 2008 los 3.795,4 millones de pesos, lo que significó un aumento del 37,4% con respecto a igual mes del año anterior.

http://economia.infobaeprofesional.com/notas/72531-Las-ventas-en-los-supermercados-crecieron-285-en-agosto.html

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DESDE EL CIELO. OFRECERA SERVICIOS DE TELEFONIA, INTERNET Y TV

Es por un encargo de ArSat y será lanzado en 2011. Costará unos US$ 270 millones y el Estado financiará gran parte del proyecto.

Por Damián Kantor | dkantor@clarin.com
El Gobierno quiere tocar el cielo con las manos. La empresa estatal rionegrina INVAP (Investigaciones Aplicadas) arrancó con la construcción de ARSAT 1, un satélite geoestacionario de telecomunicaciones que prestará servicios de telefonía, datos, Internet y televisión. Su lanzamiento está previsto para fines de 2011 y es el primero de estas características que se fabrica en el país.
El proyecto involucra una inversión de US$ 270 millones y será explotado por ArSat, una firma creada por el Gobierno hace dos años.

El pasado 28 de agosto, los titulares de ArSat, Néstor Tognetti, y de INVAP, Héctor Oteguy, dieron el primer paso al firmar un contrato de US$ 54 millones para financiar el armado de un satélite que orbitará a 36.000 kilómetros de la Tierra. ‘El acuerdo abarca toda la construcción. El resto del dinero -los otros US$ 216 millones- se destinarán a solventar los costos de materiales, gastos del lanzamiento y los seguros asociados’, dijo Tognetti.

Más allá de los negocios que se puedan generar, uno de los objetivos de lanzar ARSAT 1 es ocupar una de las dos órbitas ubicadas a 72° y 81° longitud Oeste, que fueron asignadas a la Argentina por la U.I.T (Unión Internacional de Telecomunicaciones). La primera la usa Nahuel 1, un satélite que explotó durante 11 años Nahuelsat, una empresa privada. Si bien el cascajo está operable para algunas transmisiones (como la televisación de los Juegos Olímpicos de Bejing), el Estado le quitó la concesión a Nahuelsat y se hizo cargo de los activos (el satélite y la estación terrena de Benavídez), con la intención de conservar la órbita.

La vida útil de un satélite es de 15 años. Según Tognetti, ‘no sólo se recuperará la inversión, sino que dará rentabilidad’. Habrá dos formas de explotación. Por un lado ArSat proveerá de ancho de banda satelital a los mayoristas (telefónicas y proveedores de Internet, por ejemplo), y por otro, saldrá al mercado a ofrecer esos mismos servicios, pero a nivel minorista.

INVAP construirá otros dos satélites, que serían lanzados en 2012 y 2013 por un costo adicional de US$ 400 millones. La idea es que parte de esos fondos provengan de la explotación de ARSAT 1.
INVAP es una de las pocas empresas argentinas de alta tecnología. Pertenece a la provincia de Rio Negro y al Estado Nacional. Emplea 580 empleados y se dedican a la fabricación de radares, reactores nucleares y satélites de observación, mucho más simples que el ARSAT 1. Héctor Oteguy, su gerente general, detalla que ‘los geosteacionarios son es un poco más grandes y complejos’.

El antecedente de ARSAT 1 servirá de plataforma para competir en los mercados globales. ‘Estamos repitiendo una receta exitosa: usar el poder de compra del Estado para desarrollar alta tecnología en el país’, finalizó.

Antes del boom de los celulares e Internet, las comunicaciones satelitales fueron la gran promesa de los ’90. Y la gran frustración. Pero hoy la esperanza se recicla. ¿Por qué razón? ‘El mercado está realmente demandado, porque hay nuevos servicios, como la señal de televisión y la provisión de banda ancha en zonas alejadas de los centros urbanos’, explica José Sánchez Elía, un ejecutivo de Iridium , una de las operadoras satelitales que trabajan en el país.

http://www.ieco.clarin.com/notas/2008/09/28/01768728.html

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El ministro Barañao dijo que mañana el Banco Mundial anunciará un préstamo de 150 millones de dólares para innovación tecnológica
El ministro de Ciencia y Tecnología, Lino Barañao, aseguró desde los EEUU que Oracle, una de los mayores empresas de software corporativo, e Intel, el principal fabricante mundial de chips, analizan instalar en la Argentina áreas de investigación y desarrollo.
En rigor, en el caso de Intel ya existen esas instalaciones de desarrollo desde 2005 en la provincia de Córdoba.
El funcionario (en la foto) informó en Nueva York, donde acompañó a la presidenta Cristina Fernández de Kirchner, que el Banco Mundial está próximo a otorgar un préstamo de 150 millones de dólares para innovación tecnológica.
El funcionario dijo a la agencia Télam antes de regresar a la Argentina que en la reunión en el Nasdaq, junto a la jefa de Estado reafirmaron ‘los aspectos macroeconómicos que permiten un horizonte de previsibilidad’ para las inversiones.
En ese sentido, ponderó ‘los recursos humanos capacitados’ y ‘las políticas específicas del Poder Ejecutivo’ como factor para que las empresas se instalen en la Argentina.
‘La investigación y desarrollo es el perfil que queremos impulsar, no tanto la instalación de centros de atención al cliente -call center-, sino desarrollo de software para aplicaciones específicas, ensayos para mejoramiento animal y vegetal, etc’, explicó.
‘Queremos un país altamente innovador que contribuya con tecnología a determinados nichos’, agregó.
Barañao calificó a la reunión que mantuvo junto a la presidenta en el Nasdaq el lunes como ‘muy positiva’ y dijo que hubo casi 30 representantes de empresas de varios sectores, algunas ‘ya con inversiones en la Argentina’ y otras que ‘están mirando con interés la posibilidad de instalarse en el país’.
En ese sentido, anunció que con algunos empresarios quedaron ‘en tener reuniones específicas con algunas compañías’ y dijo que en unos 20 días irá al Silicon Valley en California para entrevistarse con algunas empresas.
‘Oracle e Intel, por ejemplo, son empresas que están interesadas en instalar áreas de investigación y desarrollo en la Argentina’, aseguró.
El ministro dijo que un equipo de su cartera irá a California para visitar empresas de alta tecnología, al cual él se sumará luego.
Comentó que durante su presencia en Nueva York asesoró a la Presidenta ‘en el tema de financiamiento internacional, sobre todo en lo referido a tecnología del Banco Interamericano de Desarrollo’.
En ese sentido, informó que del préstamo que se negocia por unos 6.000 millones de dólares, unos 850 millones -entregados en dos etapas- serían destinados a tecnología. Además, sostuvo que el próximo viernes el Banco Mundial” seguramente aprobará un préstamo de 150 millones de dólares para innovación tecnológica para la Argentina’, que será ‘único en su tipo’ hasta el momento.
El 26 de septiembre se reunirá el directorio del Banco Mundial para aprobar este crédito.

http://tecnologia.infobaeprofesional.com/notas/72385-Interes-de-Oracle-e-Intel-en-instalar-areas-de-desarrollo-en-la-Argentina.html

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El último Informe sobre el Índice de la Producción Industrial (IPI) de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) detalla que en los primeros siete meses de 2008 la producción industrial creció 5,5% en relación a igual período del año anterior.

25/9/2008

El índice IPI de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Argentina de la Empresa (UADE) destaca que el avance sectorial continúa siendo liderado por la producción de automotores, con un incremento holgadamente superior al promedio de la industria y que la única rama que presentó disminuciones en la producción fue Petróleo y Derivados.

En los primeros siete meses de 2008 la producción industrial creció 5,5% en relación a igual período del año anterior, porcentaje muy similar al obtenido para igual comparación en 2007. Por su parte, la medición interanual entre julio del corriente y el mismo mes del año pasado registró un crecimiento de 8,4%. A nivel mensual (julio/junio) el incremento fue de 7,8% (con estacionalidad).

En los primeros siete meses de 2008, el avance sectorial continúa siendo liderado por la producción de automotores con un incremento interanual (28%) holgadamente superior al promedio de la industria

Le siguieron: Siderurgia y Metalurgia (12%), Tabaco (10,3%), Químicos y Petroquímicos (4,6%), Cemento (4,6%), Papel (3,8%), Productos de caucho (1,6%), Alimentos y bebidas (1,2%) y Textiles (0,1%). La única rama que presentó disminuciones en la producción fue: Petróleo y derivados (-3,2%).

A julio de 2008, siguió destacándose la fuerte influencia del crecimiento de la industria automotriz en los indicadores del sector industrial. También debe señalarse que desde junio pasado el crecimiento interanual del rubro textil volvió a ser positivo por primera vez, después de quince meses de caída.

Desde una perspectiva de largo plazo -observa el informe de la UADE- se mantiene la tendencia ininterrumpida de crecimiento, en una magnitud mayor a la que correspondió para similares períodos durante la década pasada.

http://www.infocomercial.com/noticias/bnoticias.php?tipo_art=unico&id_articulo=35300&cod_sitio=11

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Gran parte de las empresas son de capitales argentinos.

La venta de notebooks alcanzará este año al 40% de la venta total de computadoras, estimado en alrededor de 2,2 millones de equipos, en un mercado con fuerte competencia entre marcas internacionales y nacionales.
Según una investigación de mercado realizada por la Cámara de Máquinas de Oficinas y Computadoras (CAMOCA), en el primer semestre de este año se vendieron en total 977.084 unidades de los cuales 327.084 correspondieron a computadoras de escritorio y portátiles importadas, mientras que 565.000 unidades fueron equipos de escritorio de marcas locales y 85.000 computadoras portátiles fabricadas en el país.
“Mientras que en el año 2006 la participación nacional era del 4,5%, en el 2007 pasó al 15,2% y en el 2008 trepó al 38,5%”, aseguró la cámara en un informe publicado en su sitio web.
Para la entidad, los números marcan un crecimiento del mercado de portátiles pero “principalmente de la manufactura nacional” debido “al esfuerzo de unas pocas empresas totalmente nacionales que invirtieron y apostaron al reconocimiento del consumidor”.

Entre esas empresas se destaca Sicsa, que lideró las ventas de computadoras en el mercado hogareño y se consolidó como segundo proveedor de notebooks a nivel nacional a través de la marca Olivetti.
“La empresa está muy conforme con ser protagonista del crecimiento explosivo de informática para el hogar donde la notebook juega un rol protagónico como centro de productividad y entretenimiento”, señaló Gustavo Vilches director de Sicsa.

http://www.cronista.com/notas/157959-la-venta-las-notebooks-crecio-40por-ciento-el-primer-semestre

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En su corta existencia, Globant, que en cinco años pasó de 70 a 1000 empleados, ha cosechado varios reconocimientos, como el Premio Mercurio de Oro de la Asociación Argentina de Marketing o el Premio a la Excelencia Exportadora que entrega LA NACION, entre otros. Pero una de sus mayores satisfacciones ha sido ser tomado como caso de estudio por el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT, según sus siglas en inglés) e invitado por esta institución para contar su experiencia.

-¿Cómo fue la experiencia con el MIT? -El MIT tiene una cátedra donde estudian la actividad emprendedora y tiene una unidad sobre América latina donde se focalizan sobre cuáles son aquellas razones que hacen que ciertos emprendimientos puedan funcionar en determinados países, en el marco de sus realidades. Ellos eligieron el caso de Globant para estudiar un ejemplo de la Argentina en particular. Por eso fuimos invitados para dar una disertación allí sobre nuestra experiencia.
-¿Qué es lo más provechoso que les dejó su paso por allí?
-El tema de trabajar con el MIT es importante porque uno tiene que nutrirse de la mejor gente para poder desarrollar su compañía. Es bueno formar tu propio equipo, pero también sumarte a otros para poder alcanzar tus objetivos. El MIT para nosotros fue de gran ayuda también hace unos años, porque organizaron un programa de penetración en el mercado norteamericano, que para nosotros fue de gran utilidad.
-¿Esta experiencia fue disparadora de nuevos proyectos relacionados con el área académica?
-Sí, tenemos varios proyectos pensados, que tienen que ver con la formación de capital humano. Pensamos desarrollar una universidad corporativa en la Argentina, pero asociándonos con una entidad universitaria muy prestigiosa y permitiendo que la gente cuente con todo lo que necesita para poder estudiar. Al mismo tiempo, trabajamos con nuestros clientes en darles forma a nuevas materias que tienen que ver con aquellas tecnologías que el mercado necesita. La idea es unir las necesidades de las compañías con la oferta educativa.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1054160

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En lo que va del año, el saldo de la balanza comercial arroja un superávit de 8.389 millones de dólares, un 33,9% más que los 6.262 millones de enero-agosto de 2007.

El intercambio comercial cerró agosto con un superávit record de 2.245 millones de dólares, siete veces más que los 313 millones de saldo positivo de igual mes de 2007, informó hoy el Instituto Nacional de
Estadística y Censos (INDEC).

Durante agosto, las exportaciones sumaron 7.397 millones de dólares, con un aumento del 50 por ciento interanual, al tiempo que la importaciones aumentaron 12 por ciento para quedar en 5.152 millones.

Con estas cifras, la balanza comercial entre enero y agosto cerró con un superávit de 8.389 millones de dólares, por encima de los 6.262 millones de igual período del 2007.

Las exportaciones, por su parte, volvieron a mostrar la solidez que tuvieron durante julio, tras el levantamiento del paro agropecuario.

La venta de productos primarios fue la que mas creció en términos interanuales, 55 por ciento, seguida por las Manufacturas de Origen Agropecuario, con el 52 por ciento.

Combustible y Energía también tuvo un crecimiento por encima del promedio, 71 por ciento, pero desde niveles relativamente bajos: 502 millones de dólares en agosto de 2007 y 860 millones el mes pasado.

En las últimas semanas el Gobierno nacional anunció que durante el año próximo se pondrá mayor énfasis en las medidas arancelarias y para arancelarias para sostener uno de los pilares del modelo económico, de crecimiento con distribución de la riqueza, como es el saldo superavitario de la balanza comercial.

El anuncio fue realizado por el Jefe de Gabinete, Sergio Massa, al presentar el proyecto de Ley de Presupuesto que contempla un dólar promedio de 3.19 pesos, y un saldo superavitario proyectado en torno a los 12.000 millones de dólares.

Según los datos informados por el INDEC, el Mercosur con el 22 por ciento, sigue liderando la zona más compradora de Argentina, seguida por la Unión Europea (UE), con el 19: las naciones de Asia y Pacífico, entre ellas China, Japón e India, con el 16; y los paises del TLC-Nafta con el 10 por ciento.

También el MERCOSUR resultó la zona que más productos vendió a Argentina con el 35 por ciento, seguido por las naciones de Asia y Pacífico, con el 19; y la UE con el 16 por ciento, entre otras.

http://www.26noticias.com.ar/superavit-record-de-us-2445-millones-en-agosto-75246.html

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Oscar Martínez ganó como mejor actor por el film ‘El nido vacío’, que también obtuvo el galardón por mejor fotografía; la película ‘Amorosa Soledad’ también triunfó

(DyN).- El actor Oscar Martínez ganó hoy el premio ‘Concha de Plata’ al Mejor Actor del Festival de Cine de San Sebastián, por su labor en el filme ‘El nido vacío’, una producción argentino-española dirigida por Daniel Burman.
Asimismo, la película recibió el premio del jurado a Mejor Fotografía para el porteño Hugo Colace, en tanto ‘Amorosa Soledad’ de Martín Carranza y Victoria Gastardi, con actuaciones de Inés Efrón, fue galardonada con el Premio de la Juventud.
‘Amorosa Soledad’ cuenta en su elenco a Fabián Vena, Lydia Lamaison, Nicolás Pauls, Mónica Gonzaga, Santiago Giralt y Ricardo Darín como el padre de la protagonista. Martínez, de 59 años, es uno de los más prestigiosos actores de la escena local por su labor en el teatro, la televisión y el cine. Además, es creador y director de la obra ‘Ella en mi cabeza’.
Otra de sus obras que tuvo relevancia por la asistencia del público y la crítica local es ‘Días Contados’, con una importante afluencia de espectadores y varios premios.
Sus trabajos protagónicos fueron en ‘Amadeus’, ‘El zoo de cristal’, ‘La mala sangre’, ‘El último de los amantes ardientes’, ‘El protagonista’, ‘Nueve Lunas’, ‘Ilusiones’, ‘Dónde estás amor de mi vida’ y ‘ART’, entre otras.
La trama. ‘El nido vacío’ es la historia de una pareja cuyos hijos crecen y abandonan la casa paterna. El elenco se completa con Arturo Goetz, Inés Efrón, Jean Pierre Noher, Ron Richter, Osmar Núñez, Eugenia Capizzano, Fabián Arenillas y Carlos Bermejo.
Oscar Martínez y Cecilia Roth protagonizan a Leonardo y Martha, un matrimonio que sufre la ausencia de sus hijos. Ella es una ama de casa que, ante esa situación, vuelve a la universidad, mientras que Leonardo, un dramaturgo, no consigue crear una obra y en esa etapa de su vida se enamora de una joven.
El filme fue rodado en el mar Muerto, además de Israel, y realizó un cameo la directora Inés Efron (‘XXY’), que recibió el Premio de La Juventud por su producción ‘Amorosa soledad’.
La ‘Concha de Oro’ a la Mejor Película fue para ‘Padoranin Kutusu / Pandora´s box’, de Yesim Ustaoglu, coproducción entre Turquía-Francia-Alemania-Bélgica.
Los premios. El Premio del Jurado fue para ‘Asbe du-pa / two-legged horse’, Samira Makhmalbaf (Irán-Francia), y la ‘Concha de Plata’ al Mejor Director fue para Michael Winterbottom, por ‘Genova’, (Gran Bretaña).
La ‘Concha de Plata’ a la Mejor Actriz fue otorgada a Melissa Leo por ‘Frozen River’ (Estados Unidos) y Tsilla Chelton, por ‘Pandoranin Kutusu / Pandora´s box’ (Turquía-Francia-Alemania-Bélgica). El premio del jurado al Mejor Guión fue para Benoit Delepine y Gustave Kervern, por ‘Louise-Michel’ (Francia).

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1054119&pid=5128860&toi=6264

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Peralta recibió al presidente de la empresa.
Caleta Olivia (Agencia) El gobernador de la provincia, Daniel Peralta, recibió al presidente de COSERENA, Juan Antonio Torresín con el fin de coordinar acciones entre los sectores público y privado ante el importante desarrollo e incremento de actividades que se proyecta en el astillero naval que la empresa posee en Puerto Deseado.
Es que COSERENA (Complejo de Servicios de Reparaciones Navales) – dedicada hasta el momento al mantenimiento de la flota que opera en las industrias pesquera y petrolera- se lanzará próximamente la construcción de embarcaciones en forma seriada, lo que demandaría la incorporación de unos 450 operarios a la planta permanente de la empresa.
Así lo informó al término del encuentro el propio Torresín, quien explicó que la construcción de las embarcaciones ‘se haría en el dique seco de Puerto Deseado’ y precisó que el proyecto está relacionado con ‘contratos firmados a través de Nación Leasing, que apuntan a la construcción de remolcadores por un sistema de Leasing Naval’.
En función de esta perspectiva, el empresario reparó en la necesidad de establecer ‘una complementación muy fuerte con el Gobierno, ya sea en la capacitación del personal como también en la parte de la asistencia financiera, garantías de cumplimiento y alternativas de crecimiento’.
‘El Gobierno nos puede dar respuesta a muchas cuestiones que nosotros solos, como industria, no las podríamos hacer’, acotó Torresín, quien consideró que ‘en una comunidad como Puerto Deseado, duplicar personal ocupado en la empresa puede generar un impacto muy grande en cuanto a viviendas, infraestructura y otros temas que hacen indispensable un trabajo coordinado entre el sector público y el privado’.
Asimismo, adelantó que se proyecta ‘un crecimiento de la industria naval muy fuerte’, aunque reconoció que actualmente ‘nuestro astillero está funcionando muy bien’.
Capacitación
El presidente de COSERENA se refirió además a los programas de capacitación que la empresa desarrolla para las distintas especialidades del astillero -a través de los cuales se ha brindado formación a los operarios de Puerto Deseado- y explicó que ‘la idea es aumentar ese tipo de cursos y hacer una convocatoria muy particular porque si bien se piensa que la industria naval es para hombres, la realidad es que la mujer también tiene un lugar en esta industria’.
Las especialidades en las que la empresa está formando personal actualmente son: calderería, soldadura, montaje y electricidad.

http://www.nuestromar.org/noticias/industria_naval_092008_19097_coserena_incorporara_450_operarios_para_construir_ba

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Se trata de una técnica de última generación que permite operar órganos a través de orificios naturales del cuerpo, como la boca, la vagina o el recto. Por ahora se aplica en Tres de Febrero

Una técnica de última generación que permite operar órganos a través de orificios naturales del cuerpo, como la boca, la vagina o el recto comenzó a aplicarse con resultados positivos en el hospital público ‘Carlos Bocalandro’ de la localidad de Tres de Febrero, informó hoy el Ministerio de Salud bonaerense.

Mediante este innovador procedimiento ya fueron intervenidos quirúrgicamente ocho pacientes de manera exitosa en ese centro de salud provincial durante esta semana y se espera que entre mañana y el viernes se operen allí otras cuatro personas más.

Según se informó, en el ‘Bocalandro’ de Tres de Febrero ocho mujeres fueron operadas de la vesícula a través de la vagina.

La novedosa técnica -que permite intervenir también el apéndice y el estómago por la boca o el recto- posibilita pos operatorios más breves que los habituales y con menor dolor, además de diminuir los riesgos de hernias y trastornos respiratorios propios de operaciones con grandes incisiones.

‘Mi padre era cirujano y hace muchos años me decía ‘grandes cirujanos, grandes incisiones’, hoy vamos en el sentido contrario’, comentó el médico Santiago Horgan, quien actualmente es director del área de cirugía mínimamente invasiva de la Universidad de California y que, en su paso por la provincia, estuvo a cargo de las operaciones que se llevaron a cabo esta semana en Tres de Febrero.

El año pasado, Horgan ya había venido al país para efectuar las primeras intervenciones de este tipo y luego continuó efectuándolas en Estados Unidos.

En esta oportunidad regresó convocado por el Ministerio de Salud provincial para realizar una serie de cirugías programadas.

Las imágenes de las operaciones son sorprendentes: permiten observar cómo Horgan y equipo, haciendo uso de un endoscopio, sacan el apéndice o parte del estómago por la boca.

También es posible ver cómo extirpan una vesícula con cálculos por la vagina o el recto.

‘Esta técnica constituye un avance por sobre la cirugía laparoscópica, que es aquella en la que se emplean pequeñas incisiones o cortes’, agregó Alberto Ferreres, jefe del servicio de cirugía de ese hospital provincial, quien formó parte de las intervenciones que se llevaron en el lugar.

Los beneficios de utilizar los orificios naturales para operar no pasan sólo por evitar las antiestéticas cicatrices, sino que esa clase de operaciones además ‘provocan menos dolor en el posoperatorio, tienen menos riesgo de acarrear hernias y problemas respiratorios, propios de aquellas cirugías en las que se hacen grandes cortes’, indicó Horgan.

‘Además el paciente se va a su casa casi de inmediato’, comentó el especialista quien durante su estadía en el país capacitó a parte del personal del Bocalandro.

http://www.eldia.com.ar/edis/20080924/20080924182437.htm

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El alza se produjo durante agosto, en relación al mismo mes de 2007. Más allá de la mejora registrada en la medición interanual, el cotejo contra julio pasado reflejó un retroceso del 1,1%.

Las ventas en los grandes centros de compra, medido a precios constantes y desestacionalizados, registraron durante agosto un avance del 13,8 por ciento en relación a igual mes de 2007, informó el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

Más allá de la mejora registrada en la medición interanual, el cotejo contra julio pasado reflejó un retroceso del 1,1 por ciento.

En los primeros ocho meses del año, los precios en los shoppings aumentaron apenas 0,7 por ciento. Esa variación está por debajo de la estimación del INDEC, que para ese período calculó una variación de precios promedio del 5,5 por ciento.

La facturación de agosto alcanzó los 640 millones de pesos, en los 32 centros de compras del área metropolitana, y acumulan en el año 7.249 millones de pesos, 26,2 por ciento más que en igual período del año anterior, medido a precios corrientes.

El crecimiento del 13,8 por ciento de las ventas en agosto es la variación más baja desde febrero del año anterior, cuando la medición llegó al 12,4 por ciento.

En agosto respecto de julio último, la recaudación registró una baja del 0,5 por ciento, a precios corrientes, registrando la segunda disminución mensual consecutiva.

Esa reducción marca una leve desaceleración del consumo, en esos megacentros comerciales que concentran la mayoría de sus ventas en artículos suntuarios, marroquinería y ropa de marcas, destinadas fundamentalmente al turismo.

La recaudación de 640 millones de agosto significó un crecimiento del 25,8 por ciento, comparado con igual período de un año atrás.

En cantidades, las ventas se incrementaran en alrededor del 21 por ciento de aumento promedio.

http://www.26noticias.com.ar/crecen-138-por-ciento-las-ventas-en-los-shoppings-75247.html

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Se presentó ayer el proyecto de un hotel de una inversión de u$s120 millones. Aprovechará la misma forma de la montaña sobre 51 hectáreas cerca del lago Moreno. Tendrá techo de césped
El grupo portugués IMOCOM presentó ayer su proyecto en un encuentro en el que participaron el secretario de Turismo de la Nación, Enrique Meyer, y el embajador luso en el país, Joaquín Ferreira Marques.

Meyer destacó la presencia de autoridades de la Nación, la provincia de Río Negro y la Municipalidad de Bariloche en el evento, demostrando ‘la importancia que tiene para todos los sectores este proyecto’.

‘El proyecto será presentado formalmente, merecerá correcciones o no, pero lo importante es que todos queremos este aporte al desarrollo del turismo en Bariloche y la Patagonia’ expresó el funcionario.

El gerente de IMOCOM Argentina, Hugo Canessa, explicó que la iniciativa será emplazada en un predio de 51 hectáreas ubicado en las inmediaciones del lago Moreno, en el oeste de Bariloche, a unos 25 kilómetros del centro de la ciudad.

Describió el innovador diseño del hotel, que se construirá entre dos pequeños cerros y se fusionará con el entorno. El establecimiento contará con 350 habitaciones, además de departamentos residenciales con servicio de hotel, un centro de convenciones para dos mil personas y spa.

Canessa dijo que el edificio tendrá 60.000 metros cuadrados cubiertos, en varias plantas, y destacó que además de no tirar ningún árbol de especie nativa, su techo será de césped, por lo que se verá integrado al entorno del lugar.

‘Todo será construido dentro de la ley’ señaló al indicar que presentarán el proyecto ante la Municipalidad y la Dirección de Bosques de la provincia para su aprobación.

En diálogo con Télam, el directivo indicó que la obra incluirá también una planta de tratamiento de líquidos cloacales -’la mayor de un emprendimiento privado en Bariloche’- y señaló que la oferta eléctrica deberá mejorar en la zona, debido a que el emprendimiento ‘hoy en día no podría funcionar’ con el servicio actual.

‘La provisión energética en Bariloche hoy en día está al límite y debe ser ampliada. Confiamos que en tres años, que es el plazo estimado para la obra, exista una nueva línea de alimentación y pueda funcionar sin problemas’, señaló.

Dijo que la obra dará trabajo a 500 personas y que el hotel funcionando demandará alrededor de 350 empleados directos, y que además dará trabajo a otro tanto en forma indirecta.

http://www.infobae.com/contenidos/405788-101094-0-Cómo-será-el-impactante-Hilton-Bariloche

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Publicado en: http://www.clarin.com/diario/2008/09/25/um/m-01767303.htm

Fue en EE.UU. Le sacó el 80% del estómago. Así hay menos riesgo y dolor.

El cirujano argentino Santiago Horgan operó a una paciente obesa a través de la vagina. Sí, le sacó el 80 por ciento de su estómago por esa vía y la paciente estuvo ya a los dos días en su casa. Fue la primera vez que este tipo de cirugía se realizó en los Estados Unidos (y en todo el continente).

‘Es una nueva técnica que está aún en desarrollo, pero creemos que puede ser una gran alternativa para las personas con obesidad mórbida’, contó Horgan, al ser entrevistado por Clarín. Sacar parte del estómago por la vagina tendría ventajas con respecto a los bypass gástricos, que también se usan para tratar el mismo desorden.

‘Al extraerse parte del estómago a través de un orificio natural, como la vagina, se reducen el riesgo de hernia, las infecciones en la pared abdominal, y los dolores postoperatorios’, resaltó el cirujano.

Horgan operó el martes de la semana pasada a la paciente obesa en el Centro para el Futuro de la Cirugía, en la Universidad de California, en San Diego. ‘Hasta ahora está bien en su casa, tras dos días de internación. Aunque estimamos que podría hacerse sin que los pacientes se internen’.

La mujer, María Soto, tiene 29 años. Pesaba 130 kilos antes de la cirugía. A los 6 años había sufrido poliomelitis, que le provocó una discapacidad en sus piernas y dolor de espalda permanente. Esto le impidió hacer actividad física regularmente. Fue ganando peso y llegó a ser una obesa mórbida, un grado excesivo de sobrepeso que puede traer enfermedades asociadas. Ya la habían operado de la vesícula por la cirugía convencional. Ahora, sabía que necesitaba perder peso, pero no quería dolores.

‘La técnica de la gastrectomía parcial por la vagina resultó menos agresiva con la paciente. Le dejó menos incisiones y la recuperación es más rápida’, sostuvo Horgan. Aunque reconoció que puede haber obstáculos a corto plazo.

¿Cuáles? ‘Es una cirugía fuera de lo común. Por lo tanto, hay que convencer a los mismos médicos de que puede ser valiosa y útil para los pacientes. Además, se necesita un instrumental diferente. Pero ya hay empresas que están invirtiendo en el desarrollo de instrumentos específicos’.

Este médico argentino viene destacándose por su capacidad de innovar en el mundo de la cirugía. Tiene 43 años. Se fue del país en 1995, con una beca para especializarse en la Universidad de Washington, en Seattle. Después pasó a la Universidad de Illinois, en la ciudad de Chicago, donde ya se largó a explorar con todo.

En 2001, la autoridad sanitaria de los Estados Unidos aprobó el uso de un robot para practicar cirugías. Y Horgan se subió a esa movida. Con su equipo, ya realizó 1.400 cirugías robóticas.

Hace tres años, Horgan pasó a trabajar en la Universidad de California, en San Diego, y allí se animó a probar en el campo de las cirugías endoscópicas a través de los orificios naturales. Con este tipo de cirugía, Horgan ya lleva operados 32 pacientes. Extrajo vesículas y apéndices a través de la vagina o de la boca. En todos, los casos son prácticas aún experimentales.

Mañana recibirá un reconocimiento del Instituto Henry Moore, de la mano de los oncólogos Gustavo Gercovich y Ernesto Gil Deza. Visita la Argentina un par de veces al año. ‘La meta es seguir mejorando estas cirugías, ya sea para la obesidad mórbida o para la apendicitis. Lo que buscamos es que los pacientes sientan menos dolor, y que no sufran complicaciones. Ese es el desafío’.

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Publicado en: http://www.ambitoweb.com/diario/noticia.asp?id=418675

Fue en el segundo trimestre respecto al mismo período de 2007. En comparación al primer trimestre de 2008 la mejora fue de 0,3%. Los aire acondicionado registraron la mayor alza.

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Publicado en: http://economia.infobaeprofesional.com/notas/72226-La-pobreza-cayo-44-puntos-en-el-primer-semestre.html

Según el INDEC, los mayores descensos de este indicador fueron en las provincias del Norte, sobre todo en Santiago del Estero, Jujuy, La Rioja y Formosa

La pobreza cayó 4,4 puntos porcentuales en el primer semestre y la indigencia lo hizo 3,1%, según la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC).

Así, el relevamiento del INDEC mostró que el 17,8% de la población (4.348.000 personas) era pobre durante el primer semestre y que un 5,1% (1.236.000 habitantes) estaba en situación de indigencia.

La peor situación se registró en Resistencia (Chaco), donde la pobreza afecta al 35,4 por ciento de la población, y Posadas (Misiones), donde ese número llega al 32,6 por ciento de los habitantes.

A estos dos lugares le siguen Corrientes (31,5%), Santiago del Estero (31%), Formosa (30,7%), Jujuy (30%), Tucumán (27,7%), Concordia (27%), Catamarca (24,3%), San Luis (22%), Viedma (20,6%), Gran Buenos Aires (19,9%) y San Juan (18,4%).

Al contrario, las ubicaciones donde la pobreza marcó menos de un dígito fueron Rawson (9,5%), Ciudad de Buenos Aires (7,3%), Comodoro Rivadavia (4,6%) y Río Gallegos (3,9 por ciento).

Mayores caídas en el Norte
A pesar que en el Norte del país se registraron los mayores índices de pobreza, en esa zona hubo las caídas más importantes en un año, informó el organismo nacional de estadísticas.

Así, comparando el primer semestre con igual período del año anterior, en Santiago del Estero hubo una caída de 12,4 puntos, seguido por Jujuy (10,4%), Posadas (10,2%), La Rioja (9,5%), Formosa (8,8%) y Corrientes (8,7%).

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Publicado en: http://www.infobae.com/contenidos/405424-100799-0-La-actividad-industrial-creció-41-agosto-Indec

La variación es en relación al mismo mes de 2007. En los primeros ocho meses del año acumuló un alza superior al 6 por ciento. Se sustentó en el uso de la capacidad instalada

La actividad industrial creció 4,1% en agosto con relación al mismo mes del 2007 en términos desestacionalizados, informó esta tarde el Indec.

En los primeros ocho meses de 2008 la variación acumulada, en comparación con igual período de 2007, fue del 6,3% en la serie desestacionalizada y del 6,2% en la estacional.

Desde el punto de vista sectorial, los bloques industriales que presentaron las mayores tasas de crecimiento en este período fueron: Aluminio primario (41,3%), Automotores (24%) y Acero crudo (13,1%) .

En referencia a la encuesta cualitativa, en el mes de septiembre de 2008 con respecto a agosto, el 74,3% de las empresas prevé un ritmo estable en sus exportaciones, el 14,9% anticipa una suba y el 10,8% una disminución.

Algunas estimaciones privadas indicaban un crecimiento menor, como el índice elaborado por FIEL, cuya suba interanual de la actividad manufacturera fue de apenas 0,3% con respecto a julio y 0,5% en comparación con el año anterior.

La utilización de la capacidad instalada en la industria se ubicó en 76,6% en agosto de 2008, acusando sendos aumentos de 3,3 puntos y 0,8% respecto de igual mes del año anterior y de julio último.

Desde el punto de vista sectorial, los bloques industriales que presentan una mayor utilización de la capacidad instalada en el mes de agosto de 2008 son las industrias metálicas básicas y la refinación del petróleo.

Por otra parte, los sectores que registran los menores niveles de utilización en dicho mes son la industria metalmecánica excluida la industria automotriz y los productos de caucho y plástico.

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Publicado en: http://www.infobae.com/contenidos/405352-100894-0-Adolescente-encontró-60-mil-pesos-y-los-devolvió

El dinero estaba en una billetera, oculta entre matorrales. Cuando encontró a su dueño, se la entregó intacta. El hombre había vendido su casa y su auto para costear una operación de su hija
Según trascendió hoy, el chico de 15 años es miembro de una humilde familia de Los Campamentos, en el departamento de Rivadavia, provincia de Mendoza, y el dueño de la billetera -después de haber recuperado el dinero- le dijo que no le podía dar nada como recompensa porque tenía esa plata para operar a su hija.

En ese sentido, se informó que el hombre tenía esa cantidad en su billetera porque había vendido su casa y un auto para poder concretar esa intervención.

La historia ocurrió el sábado pasado a la tarde en la calle La Florida, cerca de donde vive el adolescente, según señaló en su edición de la fecha el diario Uno de esta ciudad.

El chico, llamado Juan Pablo Rodríguez, había salido de su casa del callejón Arroyo, en la zona de Los Campamentos, e iba a jugar al fútbol al Club Argentino de Rivadavia, a unos 4 kilómetros de su hogar.

Cuando caminaba por la banquina, ‘pateó una billetera de cuero, la levantó y la abrió: estaba repleta de billetes de 100 pesos’, se señaló.

El adolescente levantó la vista y vio que, a unos 200 metros, venía caminando un hombre que ‘miraba desesperadamente al piso’.

Cuando llegó hasta donde estaba Juan le preguntó, casi entre lágrimas, si no había encontrado una billetera. ‘No busque más. Acá la tengo’, le dijo el chico, según el relato del diario.

El hombre le dijo que su hija tenía que ser sometida a una intervención quirúrgica en Buenos Aires y que, para solventarla, había vendido su casa y un auto. Ese era el origen del dinero.

Además, le agradeció el gesto y se disculpó por no poder entregarle una recompensa, porque todo ese dinero tenía el único fin de costear la intervención médica.

El caso había permanecido oculto hasta ahora, cuando un llamado telefónico, efectuado supuestamente por la mujer del hombre que había perdido la plata, contó lo ocurrido para ‘que no pase desapercibido’.

Juan Pablo tiene tres hermanos, su padre hace unos 10 días que está desocupado y toda la familia vive en una precaria vivienda de adobe.

En el mismo departamento de Rivadavia, hace apenas tres meses, un nene de 10 años, llamado Leonel, devolvió 5.000 dólares que había encontrado en la puerta de su escuela.

El caso conmocionó a todo el país y Leonel, entre otras distinciones, fue declarado Rey Nacional del Juguete.

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Publicado en: http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1052948

En la sede las Naciones Unidas, en Nueva York.Es el doctor Jorge Gronda, que desarrolló un innovador sistema de atención

Por Amalia Eizayaga
Para LA NACION

SAN SALVADOR DE JUJUY.- Esta tarde, un médico ginecólogo de esta provincia atraerá la atención mundialen la sede de las Naciones Unidas, en Nueva York: su empresa Sistema Ser se convertirá en una de las diez compañías elegidas en todo el mundo por colaborar con los objetivos de desarrollo del milenio.
Por el perfil social de su emprendimiento médico, Jorge Gronda, de 54 años, recibirá el Premio Mundial Empresarial y de Desarrollo que impulsan la Cámara de Comercio Internacional (CCI), el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y el Foro Internacional de Líderes Empresariales (FILE), en una reunión de la que participarán personalidades como la reina Rania, de Jordania, y el presidente de Senegal, Abdoulaye Wade.
En 2000, unos 189 países acordaron trabajar por ocho metas globales hasta 2015, entre las que se encuentran: erradicar la pobreza extrema y el hambre; reducir la mortalidad infantil; la igualdad entre los géneros; mejorar la salud materna; la educación universal; combatir el sida; sostener el medio ambiente, y fomentar una asociación mundial. Y las Naciones Unidas decidieron dedicar 2008 a dar nueva fuerza a esta distinción.
La designación de Gronda -que es honorífica y no implica el pago de un premio monetario- fue hecha entre 104 postulaciones de 44 países y es la única de la Argentina elegida por el jurado internacional que conformaron, entre otros, Jeffrey Sachs, de la Universidad de Columbia; Guy Sebban, secretario general de la CCI, y Lisa Dreier, del Foro Económico Mundial.
Gronda es médico desde hace casi 30 años. En su carrera ejerció en Buenos Aires y en Jujuy. Pero fue su paso por la Puna jujeña el que terminó de definir su perfil social. La tarea de prevención del cáncer de cuello uterino en las mujeres aborígenes del norte argentino y el convencimiento de que había que acortar la ‘brecha entre la medicina para ricos y la hospitalaria para los pobres’ lo llevó a crear una empresa sustentable que llega hoy a casi 30.000 mujeres y que involucra a unos 60 profesionales de la salud.
Entre los otros premiados figuran emprendimientos para sembrar sorgo en Nigeria y soja en Ghana; una empresa española que desarrolló un sistema para entregar electricidad a sectores pobres en Brasil, y una compañía de servicios inalámbricos en Filipinas. Todos ellos han sido distinguidos por su contribución al logro de las metas del milenio fijadas por las Naciones Unidas a través de la actividad privada.
Gronda ya fue premiado como Emprendedor Social del Año en 2005 por la Fundación Schwab, que lo llevó a contar su experiencia en el Foro Económico Mundial de Davos, Suiza. Además, es líder de la Fundación Avina.
Amigos y enemigos
‘Tomé la decisión de hacer la empresa en plena crisis’, comentó Gronda a LA NACION antes de partir hacia Nueva York, hace unos días. Vehemente, de hablar campechano y franco, Gronda ganó amigos y enemigos en los últimos 30 años, en los que buscó alternativas con perfil social para la atención médica. Lo sabe pero no se intimida.
En total, trabajó ocho años en el sistema público, hasta llegar a ser el jefe de residentes del hospital Pablo Soria de esta capital. De allí se fue dando un portazo y con denuncias: una mujer había muerto de frío mientras esperaba ser atendida. Esa salida de la ‘corporación médica’, como él la llama, le valió que hasta el haber sido expulsado del Colegio de Médicos local.
En los consultorios del Sistema Ser, en el centro jujeño, cualquier mujer puede asociarse pagando una cuota anual de 10 pesos. La afiliada recibe una tarjeta -que no es específicamente de una obra social ni de crédito, ni tampoco de una prepaga ni hay obligación de renovarla- y con ella accede a una consulta médica ($ 15), una ecografía ($ 35), un Papanicolaou ($ 30) o una cirugía de prevención (hasta $ 300) por la mitad del precio de la atención privada o menos. De esta forma -asegura Gronda- favorece la inclusión social de mujeres a las que les ofrece una mejor atención que la hospitalaria a bajo costo y, a la vez, permite que los médicos puedan vivir de su profesión.
Está convencido de que con su equipo logró romper varios paradigmas, brindando atención de calidad a bajo costo. ‘Creamos un esquema sustentable, donde el lucro pasa a ser un medio y no un fin -explica Gronda-. Nos dimos cuenta de que se genera mucho lucro, pero de a poco le fuimos perdiendo el miedo. Al principio sentía que perdía nobleza. Luego aprendí a perder la inocencia, pero intentamos no perder la integridad.’
En su afán por buscar otros caminos que ayudaran a cambiar la realidad de Jujuy, Gronda incursionó en la política partidaria, el año pasado, y se postuló sin éxito como candidato a gobernador provincial por la Coalición Cívica.
Parto en cuotas
Hoy, el sistema atiende más de quinientos partos por año, lo que les permite negociar con las clínicas un precio diferencial para las socias. El valor actual es cercano a los 1800 pesos, pero en forma privada sería casi tres veces más. Y, en este sentido, también ideó una salida: Gronda recuerda que en una ocasión vio a una de sus pacientes, de condición muy humilde, pagar la cuota de un televisor en un comercio. Ahí se dio cuenta de que si podían ahorrar para un electrodoméstico también podrían hacerlo para un parto. Entonces creó un esquema de cuotas para que las mujeres sin cobertura médica pudieran atenderse en clínicas privadas.
Con el tiempo, el sistema se amplió y médicos de otras especialidades comenzaron a recibir pacientes del Sistema Ser por el valor reducido de una consulta. A cambio, Gronda no recibe nada, sólo el hecho de ampliar la posibilidad de atención a sus afiliadas.
Hay también filiales del Sistema Ser en Abra Pampa y en Tilcara; los profesionales que las lideran utilizan el nombre Centro Médico de Gronda (Cegin), pero no pagan por ello ningún canon. Es decir, otra vez se multiplica el esquema de atención, pero sin que esto implique ganancias adicionales para el equipo de Gronda.
‘La sala de espera es un mosaico social, y es lo que más me gusta’, afirma Gronda, orgulloso de que puede ofrecer a las pacientes una infraestructura y atención médica más parecidas a las de las clases medias y altas que a las de sectores empobrecidos. Y a la vez, generar un negocio rentable del que viven muchos profesionales.

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Popego tiene menos de dos años de vida. Fue el único proyecto elegido de América latina por TechCrunch, un blog referente en el sector de las tecnologías de la información (TI), en una conferencia donde participan compañías como Microsoft, Google y Yahoo

Una empresa argentina fue elegida entre más de mil compañías como uno de los mejores proyectos de Internet del mundo. La firma se llama Popego y fue seleccionada durante la reciente conferencia TechCrunch 50, que señala a una cincuentena de iniciativas de emprendedores basados en la Red (“start up”, en inglés).
Popego, que tiene menos de dos años, fue el único proyecto elegido de América latina por TechCrunch, un blog referente en el sector de las tecnologías de la información (TI). Su conferencia TechCrunch 50 es el escenario para la presentación de emprendimientos a la prensa especializada y las compañías de Internet más importantes del mundo, como Microsoft, Google y Yahoo.
iProfesional entrevistó a Santiago Siri, el fundador de Popego (en la foto de apertura, de pie en la conferencia en EEUU), quien explicó el proceso por el cual llegó desde Buenos Aires a conquistar la atención de las principales compañías y referentes del Silicon Valley, la región californiana donde tienen su sede los gigantes de Internet.

¿Qué es Popego?
Popego es una herramienta que ayuda a reducir el bombardeo constante de información que hay en la red para darte solo lo que es mas relevante para tus intereses. En lugar de ser uno el que va y busca información, con Popego la información te encuentra a vos.

¿Cómo funciona?
En base a toda tu actividad pública online (los videos que mirás en YouTube, tus blog o fotos en Picasa), Popego analiza el contenido de tu información para armar un perfil de intereses. Una vez armado ese perfil de intereses -que puede contener palabras como ‘Boca Juniors’, ‘Fútbol’, ‘Argentina’- usamos esa información para filtrar toda la web y traerte videos, noticias, posts en blog o novedades de tus amigos.

¿Qué sitios y aplicaciones reúne? Twitter, YouTube, ¿cuáles otras?
Hoy soportamos una veintena de sitios que van desde Twitter y YouTube hasta StumbleUpon y Flickr. Estamos trabajando en expandir esta lista aún mas e incluso tener otras formas mas sencillas para crear tu perfil de intereses de forma automática.

¿Cómo fue tu formación profesional y laboral?
Intenté seguir una carrera en ingeniería pero a los pocos meses me dí cuenta que eso no era para mi. Durante 7 años trabajé desarrollando videojuegos, donde arranqué una companía, Evoluxion donde creamos el primer juego argentino en ser distribuido mundialmente, y luego fui director creativo en Three Melons donde hicimos juegos para Disney, Sony, etc. Actualmente decidí dar el paso hacia el mundo de desarrollo para la web por que creo que hay mas espacio para la innovación acá que en los videojuegos.

¿Cómo llegaste al ambiente de las TIC?
Esencialmente programo desde los 9 años, nunca estuve en otro ambiente que no sea uno informático. Mis primeros trabajos ‘formales’ fueron a los 15/16 años en la época de las punto com, algo que me dejó algún que otro aprendizaje.

¿Cómo nació la idea de Popego?
Como todas las buenas ideas, la idea de Popego fue evolucionando a medida que más gente se sumo al proyecto. Inicialmente todo surgió en una conversación con Emiliano Kargieman, mi actual socio y junto con él fuimos investigando y aprendiendo más del mercado en el que nos queríamos meter. Luego se sumo Zauber, una excelente consultora de software que nos ayudo a dar el puntapié inicial para empezar a desarrollar Popego.

¿Cómo fue el proceso desde su inicio y hasta el lanzamiento en septiembre?
Popego tuvo una inversión inicial de U$S 250.000 por parte de Aconcagua Ventures y un par de inversores ángeles (Esteban Sosnik y Wenceslao Casares). Esto nos ayudó a mantener foco para desarrollar durante el primer año de la companía el producto que lanzamos en TechCrunch50. Gran parte del proceso fue armar un excelente equipo en materia de inteligencia artificial y desarrollo web. A Emiliano Kargieman, inversor de Aconcagua Ventures, lo conocí en una reunión de trabajo donde hubo inmediata sintonía para trabajar juntos.

¿Qué aplicaciones de inteligencia artificial están presentes en Popego?
En el equipo de Popego nos encontramos constantemente investigando sobre nuevos algoritmos y técnicas que ayuden al sistema a optimizar sus recomendaciones. Nos consideramos uno de los mejores equipos de IA dado que ese es el foco central de nuestra tecnología. Para colocar Popego dentro de alguna corriente específica de la web, podría decirse que estamos dentro de lo que se considera la ‘Web Semántica’ (tambien conocida como Web 3.0) donde aprovechamos la tendencia a que los datos online son cada vez mas portables y pueden ir de sitio en sitio.

¿Tenés evaluado hacer desarrollos de Popego a medida de empresas u otras organizaciones, para, por ejemplo, Intranets?
Nosotros no hemos desarrollado simplemente un sitio web, sino una companía que aspira a tener alto crecimiento en los próximos años. Nuestro modelo de negocios se basa en la visión de que creemos que la web se volverá cada vez mas personalizada y adaptable a nuestros gustos. en base a eso, la tecnología de Popego puede ser usada por otros sitios de cualquier índole que quieran mejorar sus sistemas de recomendación o personalizar su contenido de forma automática.

¿Popego tiene competidores? ¿Quiénes son?
Dentro del espacio en el que nos manejamos hay mucha competencia, pero todavía no hay un líder consolidado. Somos parte de una nueva tendencia que tiene que ver con los motores de recomendación y la web semántica. Algunos sitios conocidos de este espacio son FriendFeed o Twine. De todos modos Popego tiene un eje único que es el de poder armar perfiles de interés de forma automática y esto se puede complementar muy bien con varios sitios del sector.

¿Cuáles son los principales obstáculos que tiene Popego para su desarrollo?
Estoy convencido que en Argentina no existen sustanciales diferencias de talento o capacidad de desarrollo con EEUU u otros países referentes del sector. Por lo cual en cuanto al desarrollo del producto, tenemos todo dado para demostrar que podemos armar algo de primer nível y por suerte el haber estado en TechCrunch demuestra eso. Actualmente como companía estamos trabajando para establecer una base de operaciones en Silicon Valley, lo cual es una meta ambiciosa pero necesaria dado que aquí se encuentra el mercado.

¿Cómo fue el proceso para llegar al evento de TechCrunch? ¿Se postularon, los seleccionaron? ¿Por qué los eligieron?
El proceso de TechCrunch es muy largo y exigente. Fueron 3 entrevistas telefónicas y 1 entrevista personal donde se dedicaron pura y exclusivamente a mirar el producto. Jamás se interesaron por quienes eramos, de donde veniamos o a quien conociamos. Querían ver un producto sólido, atractivo e innovador. Todo el esfuerzo lo concentramos en lograr eso. Haber sido elegidos entre mas de 1000 companías fue un verdadero desafío y por suerte valió la pena.

¿Qué repercusión tuvieron luego de TechCrunch?
El tráfico de Popego creció un 1000% y hemos tenido excelentes críticas del producto en varios medios especializados. Desde el día de la conferencia también han surgido importantes oportunidades que contribuyen al crecimiento de la empresa. Sin duda es un aval muy importante ser reconocidos por el principal medio especializado de nuestra industria.

¿Cuántas personas trabajan en Popego? ¿Qué perfil tienen: edad, formación? ¿Cómo será la expansión en recursos humanos? ¿Cuántas personas estimás que trabajarán en Popego a fin de año?
En el team de Popego somos unas 11 personas, mayoría de estudiantes de ingenería informática y/o ciencias de la computación del ITBA, la UBA y la UCA. La edad promedio debe rondar los 26 años y somos todos desarrolladores. Actualmente queremos hacer crecer nuestro equipo de desarrollo con diseñadores y desarrolladores de primer nivel. Y en EEUU estamos armando un pequeño equipo inicial para ejecutar nuestro modelo de negocios.

¿Qué diferencias hay entre la actual movida sobre Internet con la de las punto.com de principios de siglo?
Una enorme diferencia si se miran ciertas variables fundamentales: el acceso a internet en la población general del mundo, el enorme crecimiento del ancho de banda, y como han bajado enormemente los costos para hacer software gracias a la gran disponibilidad de herramientas libres que hay en la red. También, contrario a aquella época se ve mucha más gente idónea para construir tecnología que lo que se veía en aquellos años. Y vale la pena resaltar que muchas de las companías 2.0 tienen un modelo de negocios sustentable.

¿Qué recomendaciones harías para un emprendedor de Internet o que se prepara un star-up?
Si un emprendedor quiere llegar lejos, que contrate gente mucho más inteligente que él. Eso suele funcionar muy bien. Las empresas no las hace una buena idea, sino un buen equipo. Por suerte con Popego tengo el privilegio de trabajar al lado de mucho talento y eso hace que cada uno de nosotros nos exijamos cada día más.

http://tecnologia.infobaeprofesional.com/notas/72981-Un-emprendedor-argentino-de-la-web-conquista-el-Silicon-Valley.html

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