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La Comuna ya los coloca. Sin fecha de arranque. Con nueva estética y diseño, las señales son de color naranjas (el mismo tono utilizado para la marca municipal) y avisan en las cuadras donde están colocadas que en esos espacios de la vía pública se puede estacionar los vehículos enviando un SMS al 6357. 

Uno de los nuevos carteles, en diagonal 74 entre 10 y 48

Si bien no se conoce aún la fecha en la que comenzará a funcionar, el nuevo sistema de estacionamiento medido por mensaje de texto avanza en la ciudad, con la colocación de la cartelería que advierte a los automovilistas sobre su zona de influencia.
Con nueva estética y diseño, las señales son de color naranjas (el mismo tono utilizado para la marca municipal) y avisan en las cuadras donde están colocadas que en esos espacios de la vía pública se puede estacionar los vehículos enviando un SMS al 6357.
Más allá de la instalación de los carteles, en la Comuna todavía no confirmaron la fecha del lanzamiento del sistema, ya que se encuentran en proceso de capacitación de agentes de Control Urbano y comerciantes para el uso del sistema.
La nueva forma de estacionamiento funcionará, en un principio, en el radio que actualmente es medido bajo la venta de tarjetas: de 5 a 8, de 45 a 51 y 74 entre esas calles.
El estacionamiento medido, sin embargo, será ampliado a 15 de 43 a 64; 64, de 15 a 11; 11, de 64 a 61; 61, de 11 a 115; 115, de 61 a 44; 44, de 115 a 1; 1, de 44 a 41; 41, de 1 a diagonal 74; diagonal 74, de 41 a 43; y 43, de diagonal 74 a 15.

EL SISTEMA. Para utilizar el sistema de estacionamiento por mensaje de texto los conductores deberán adquirir un crédito asociado a su celular (mínimo $20), en puntos de venta autorizados. A medida que estacionen, el crédito se irá consumiendo. Quienes no dispongan de un teléfono celular en el momento de dejar, podrán adquirir estacionamiento puntual por horas  en los mismos establecimientos autorizados.
Para estacionar por SMS, una vez obtenido el crédito, deberá enviarse al 6357 la letra E y seguida de un espacio la patente (letra y número). Para finalizar, habrá que enviar la letra E y seguida de un espacio FIN.

 

http://www.elargentino.com/nota-25812-Aparecieron-los-carteles-de-estacionamiento-por-SMS.html

 

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La Agencia Nacional de Seguridad Vial puso en marcha el sistema en las unidades que viajan a la Costa Atlántica; el ministro del Interior indicó a lanacion.com que se logrará un monitoreo estricto de la velocidad

Por Sol Amaya
de la Redacción de lanacion.com
mamaya@lanacion.com.ar

En acuerdo con las cámaras que agrupan a las empresas de transporte de larga distancia, la Agencia Nacional de Seguridad Vial puso en funcionamiento hoy los primeros aparatos de GPS (sistema de posicionamiento Global) para controlar la velocidad de los colectivos en las rutas.

“Teniendo en cuenta que el exceso de velocidad es una de las principales causas de los siniestros viales, es fundamental establecer un control estricto en la circulación por las rutas”, dijo a lanacion.com el ministro del Interior, Florencio Randazzo.

El GPS tiene como objetivo principal monitorear la velocidad a la que circulan los colectivos de larga distancia en las rutas. “En una primera etapa, el sistema tendrá una finalidad preventiva”, explicó el director ejecutivo de la Agencia Nacional de Seguridad Vial, Felipe Rodríguez Laguens.

Hoy se pondrá en funcionamiento el monitoreo en las unidades que hacen el recorrido entre Retiro y la Costa Atlántica, y el sistema ya está instalado en 300 unidades.

La instalación de estos aparatos fue financiada por el Estado, aunque en la etapa final serán las propias empresas las que se hagan cargo de la adquisición de los aparatos.”En realidad muchas empresas ya tienen este sistema y lo utilizan para control de gestión; por otra parte, tenemos limitadores de velocidad en casi el 75% del parque automotor”, dijo el gerente general de la Asociación Argentina de Empresarios del Transporte Automotor, Marcelo Gonzalvez.

“Suponemos que el GPS instalado por la Agencia tiene una finalidad más de evaluación que de prevención, porque las propias empresas ya llevan un control sobre los excesos de velocidades y las horas de trabajo de los choferes”, agregó.

En cuanto a la inversión que deberán realizar las empresas que aún no tengan el sistema en sus unidades, Gonzalvez dijo que “es un costo operativo significativo, pero hay que afrontarlo y hay varias maneras de financiarlo”.

De manera progresiva se irá ampliando el monitoreo hasta alcanzar la totalidad del parque automotor que recorre las rutas de todo el país.

Cómo funciona. El GPS instalado en los colectivos está programado para generar tres tipos de alertas. Una de ellas es la que detecta los excesos de velocidad mantenida durante más de 10 segundos.

“También permite controlar la cantidad de horas que trabaja cada conductor, ya que toda la información de partidas y arribos está incluida en el sistema junto con la identidad de cada chofer”, explicó Rodríguez Laguens.

En una primera etapa el monitoreo tendrá una función preventiva, y en la etapa final comenzarían a aplicarse las sanciones correspondientes a los infractores.

Según indicó Marcelo Aiello, director del Observatorio Vial, el organismo dependiente de la ANSV que está a cargo del monitoreo, “el objetivo es tomar todas las medidas preventivas para disminuir la cantidad de siniestros en las rutas”. En los últimos dos años, según estadísticas de distintas ONG dedicadas a las seguridad vial, los muertos en accidentes de tránsito han superado los 8000 por año, es decir, un promedio de 22 muertes diarias.

Hasta ahora no existen estadísticas oficiales que permitan llevar un registro real de la cantidad de víctimas de accidentes de tránsito. Incluso en muchos casos se dejan de contar víctimas que no fallecen en el acto pero que mueren tiempo después como consecuencia de un choque.

Un sistema serio de estadísticas debería llevar un recuento exhaustivo de todos los siniestros y un seguimiento de las personas involucradas.

Hacia el scoring nacional . Tras el compromiso de la provincia de Buenos Aires para coordinar con la Capital la implementación del sistema de licencias por punto, la ANSV planifica concretarlo a nivel nacional para 2010.

“Hay mucha motivación por parte de todas las jurisdicciones para mejorar en materia de seguridad vial”, dijo Rodríguez Laguens.

Con respecto a las sanciones, el dinero de las multas será manejado por cada jurisdicción, aunque los montos se unificarán en todo el país y serán de entre 300 y 2000 pesos.

Desde el ministerio del Interior aseguraron que se acelerarán los procesos para que las multas sean pagadas inmediatamente luego de cometida una infracción. También se establecerá el Sistema Nacional de Licencias de Conducir, que fue creado por a nueva ley de tránsito. Bajo este organismo se unificarán los requisitos y expendios de licencias.

Para julio de este año se pretende concretar el registro de conductores inhabilitados, que impedirá que una persona que no puede sacar su licencia en una jurisdicción no pueda hacerlo en otra.

“Estamos convencidos que en poco tiempo vamos a ver resultados positivos con las nuevas medidas de seguridad vial que se manejan desde la ANSV”, opinó Randazzo.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1094693&pid=5764045&toi=6270

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De acuerdo con el INDEC, las ventas en los supermercados subieron, en 2008, un 34,6% contra 2007, y en los shoppings, un 21,9%. En diciembre, estos últimos vendieron 14% por encima de diciembre de 2007, en tanto que los súper lo hicieron a una tasa del 12,9 por ciento.

Fuente: Indec

 

Las ventas en las cadenas de supermercados subieron durante el año pasado 34,6% contra 2007, y en los grandes centros de compra un 21,9%, de acuerdo con el INDEC.
En tanto, en diciembre los shoppings tuvieron una mejora del 14% respecto de igual mes de 2007, mientras que en los supermercados, fue del 12,9%, informó ayer el INDEC.
En lo que respecta a la comparación mensual, en los grandes centros de compra las ventas crecieron 7,7% frente a noviembre pasado, en tanto que en los supermercados cayeron 3,1% en similar período, en la medición deses- tacionalizada y a los precios constantes.
Además, el organismo dio a conocer estos mismos datos a precios corrientes, y acumulados para todo el 2008.
Según la medición del INDEC, durante el 2008 los precios en los hipermercados subieron el 6,6% y en los shoppings un 3%. La encuesta de supermercados releva la información de 69 empresas distribuidas en todo el territorio nacional, y la de Grandes Centros de Compras, un total de 32 establecimiento comerciales, 15 en la Capital Federal y 17 en el Gran Buenos Aires.

Ofertas. Durante el último mes del año, tanto los supermercados como los shoppings realizaron agresivas campañas de oferta.
Así se dieron descuentos de hasta el 30% en electrodomésticos, en especial televisores LCD, junto con computadoras, y en el caso de los grandes centros de compra, ofertas para las fiestas de Navidad, que implicaron fuertes rebajas en indumentaria.
El informe del INDEC detalló que las ventas a precios corrientes comprendidas en la encuesta de diciembre de supermercados sumaron 4.764,8 millones de pesos, lo cual representa una suba de 23,5% respecto del mismo mes del año anterior y un aumento de 21,6% frente a noviembre.
En tanto, en los centros de compra alcanzaron los 908,6 millones de pesos, con un incremento del 53,7% a precios corrientes con respecto a noviembre de 2008 y de 11,9% en relación con igual mes del año anterior.
Las ventas corrientes, aquellas que sí tienen en cuenta la facturación y por ende están atadas a la inflación, subieron debido a la amplia variedad de ofertas, que se destacaron en los grandes centros urbanos del país, no así en pequeñas ciudades.
El mayor consumo anual en los supermercados se dio en el marco de un aumento de precios del 6,6%, apenas por debajo del IPC, de 7,2 por ciento.

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La Argentina no escapa al gran desarrollo de las energías renovables que los países más desarrollados vienen realizando en los últimos años. Es así que el escenario local resulta particularmente atractivo tanto para empresas internacionales como nacionales, que buscan en los vientos locales nuevos negocios.

La energía eólica es una fuente renovable de energía limpia que dará rentabilidad al sector

Quienes saben en el sector, estipulan que los próximos cinco años serán fundamentales para el desarrollo y producción de energía eólica en la Argentina.
Con este panorama son muchas las empresas extranjeras que llegan al país en la búsqueda de incursionar en la producción de energías renovables.
La más reciente es la norteamericana Fellows Energy, que se mostró interesada en el proyecto que se desarrolla en el parque eólico “La Puerta”, en La Rioja, para la generación de energía alternativa.
Es así que ayer el gobernador riojano, Luis Beder Herrera, se reunió con George Young, representante de la firma, para analizar la posibilidad de que el grupo empresario invierta en esa provincia.
Ubicada en el Departamento Arauco del interior provincial, cuya cabecera es la ciudad de Aimogasta, “La Puerta” tiene no solamente el viento sino también el recurso de los terrenos, los cuales son fiscales y por lo tanto brinda a los inversores facilidades en su acceso por acuerdo con la provincia.
Por otro lado, el hecho de que una línea de alta tensión esté ubicada lindante al parque eólico no provocaría mayor costo de conexión para generar la electricidad y para distribuirla al consumidor, un aspecto que destacó el ejecutivo norteamericano.
La empresa Fellows Energy está estudiando el modelo de inversión que apunta a la instalación, la ampliación y el fortalecimiento del parque que está desarrollando la provincia, y el objetivo del gobierno es avanzar en un modelo que no sea solamente del Estado sino que también participe la parte privada que, en este caso, es internacional, según se explicó desde el gobierno provincial.

Oportunidades. Referentes del sector indican que en los próximos años se destinarán cerca de u$s450 M al desarrollo de proyectos relacionados con la energía eólica, generando, de esta manera, una nueva industria que demandará empleo calificado y posibilidades exportadoras.
En ese camino, varias empresas se encuentran desarrollando diferentes proyectos.
“La apuesta se debe a que es una fuente renovable de energía limpia, que muy probablemente se vuelva rentable en nuestro país dentro de tres o cuatro años”, explicaron referentes del sector.
El organismo que tiene una gama diversa de proyectos en carpeta es el Invap. Es una de las pioneras desde su unidad de negocios Invap Ingeniería en el desarrollo de energías renovables, haciendo mediciones de viento y evaluando el recurso eólico en numerosos sitios, con miras a la futura instalación de parque eólicos.
Actualmente, tienen en marcha tres líneas de actividad en este rubro: baja, media y alta potencia
El desarrollo cuenta con el apoyo del gobierno de la provincia de Río Negro. De todos modos, la empresa está en conversaciones con potenciales inversores que podrían ayudar a viabilizar el proyecto, de manera de poder completar la ingeniería y dar inicio cuanto antes a la fabricación de los prototipos.
El plazo estimado para esta primera fase del proyecto es de tres años, y la inversión supera los u$s13 millones. Concluida esa etapa se comenzaría con la producción seriada de los aerogeneradores, y se proyecta, para los dos años siguientes, la instalación de un primer parque eólico con tecnología propia, cuya inversión superaría lo u$s120 millones. El sitio todavía no está definido.
El proyecto Ingentis, propulsado por la empresa Emgasud y la provincia de Chubut, en su segunda etapa constructiva tiene prevista la instalación de un parque eólico de 100 MW, compuesto por 50 turbinas de 2 MW cada una.
Esta etapa dará comienzo durante el segundo semestre del 2009 y se estima su puesta en funcionamiento e inicio de operación comercial en el 2011.
Este parque eólico será el de mayor envergadura a nivel nacional y representará un ahorro de 7.400 toneladas anuales de CO2. La inversión alcanzaría los u$s150 millones.
Por su parte, Enrique Pescarmona, al mando de IMPSA, quiere aprovechar los parques eólicos que se crearán en la Patagonia y que producirán 3.000 megavatios hora para 2010 y una potencia instalada que permitirá generar 15.000 megavatios horas de fuentes convencionales, para proveerles tecnología.
El grupo empresario tienen varios proyectos en fase de estudio en La Rioja y Chubut, aunque por el momento no hay nada en concreto. Sin embargo, ya se habla de una inversión de u$s50 millones.
Un caso que puede sentar precedente es el de Chubut, que obtuvo un préstamo de u$s7 millones de parte del Banco Mundial para la puesta en marcha de 1.500 equipos aerogeneradores que se distribuirán en la región.
Entre los grupos extranjeros, la alemana Sowitec se encuentra realizando un estudio en Coronel Dorrego con el fin de instalar un parque eólico para el que invertirían u$s100 M.
Del mismo modo, la Sociedad Cooperativa Popular Limitada recibió u$s1,2 M para la generación de nuevos molinos eólicos. Esta financiación se logró gracias a la emisión de “bonos de carbono” que la empresa recibió como recompensa por producir energía limpia y renovable en el parque Antonio Morán.

 

http://www.elargentino.com/nota-26445-El-negocio-local-de-energia-eolica-sigue-sumando-proyectos-de-empresas-del-exterior.html

 

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La constructora Socmer cerró 2008 con una facturación superior a $ 100 millones, gracias a los contratos obtenidos para la construcción del nuevo hotel NH Metro sobre la avenida 9 de Julio y el edificio de oficinas que inaugurará la automotriz PSA Peugeot-Citroën dentro de su centro logístico de El Palomar, provincia de Buenos Aires.
 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1094825

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Fellows Energy analiza la posibilidad de invertir en el parque eólico La Puerta, que se levantará en Aimogasta, provincia de La Rioja. Según informó el gobierno provincial, una delegación de ejecutivos de la firma norteamericana manifestó su intención de sumarse al emprendimiento, pero no se precisaron plazos ni montos.
 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1094825

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Pese a que en diciembre los flujos cayeron 6,1%, en el total anual se invirtieron u$s10.000 millones más que en el 2007, principalmente en maquinaria y equipo. Para el 2009, el estudio de Ferreres prevé que se mantengan “niveles relativamente buenos”, por encima del 20 por ciento.

Fuente: Orlando Ferreres y asociados

CONSTRUCCIÓN. En cuanto al comportamiento por rubros, la construcción mostró una expansión del 4,5%, aunque en diciembre sufrió una caída de 4,4% interanual. Los despachos de cemento cayeron 9,2% respecto del mismo período del año anterior. De todas formas, el sector representó el 62% de la inversión total, al generar u$s42.760 millones.
Por otra parte, las compras de maquinaria y equipo tuvieron el mayor crecimiento del año: 15,9% en términos reales, con respecto al 2007, aunque en diciembre se observó una baja del 8,1%, principalmente causada por la compra de maquinaria local.
En el 2002, cuando el PBI se contrajo 10,9% en medio de la crisis, la inversión cayó un 36,3%, también según estimaciones privadas.
En tanto, durante el 2003 comenzó la fuerte recuperación de la economía doméstica, que por seis años mostró una fuerte alza del producto, impulsando la inversión, con mejoras en la inversión que variaron entre el pico máximo de crecimiento del 39,1% hasta el 8,8% que detalla el estudio de Ferreres como resultado del año pasado.

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La empresa hizo entrega de la Torre Alcorta, la primera del Le Parc Figueroa Alcorta. A fin de año planean terminar la construcción de la Torre Cavia. El proyecto total significa una inversión de u$s110 millones. Cuáles son las previsones y proyectos de la empresa para el 2009

En sólo cinco años, se terminó la planificación y construcción de la Torre Alcorta y para fin de año prevén la entrega de la Torre Cavia, ambas con una significativa cantidad de departamentos ya vendidos.

Sobre los 56 semipisos de 200 metros cuadrados que ya están disponibles, sólo quedan siete para ser comercializados a un valor promedio de u$s4.000 el metro cuadrado.

En tanto, su torre hermana consta de 43 semipisos de cerca de 300 metros cuadrados y 16 pisos de 410 metros cuadrados. De todos estos, sólo quedan diez unidades por ser vendidas a un valor que ronda los u$s4.800 el metro cuadrado.

Además cada una de las torres se encuentran los amenities en altura, compuestos por gimnasio, vestuarios, piscina climatizada in-out con nado contracorriente, bar, spa y solarium con hidromasajes exteriores.

Estas comodidades se complementan en la planta baja con una gran piscina climatizada con barra bar y solarium, salones de fiestas, salas de juego para niños y atención de conserjería las 24 horas además de lavandería, lavadero de autos y sala de choferes en el subsuelo.

El proyecto fue realizado por el Estudio Aisenson y la dirección de obra, estuvo a cargo del Estudio R. Ianuzzi – G. Colombo.

Un 2009 repleto de proyectos
“El 2009 se viene más complicado”, señaló el gerente de Raghsa. Sin embargo, se aprestó en recordar que “el Real State debe pensarse en el largo plazo, con ciclos no menores de cinco años”.

Por este motivo, su compañía ya estudia las oportunidades que se presentan en 2009 y comienza el año cargado de proyectos.

“Hay muchas oportunidades en base a la crisis”, sostuvo Salvo y añadió: “Por ejemplo hay grandes corporaciones bancos que están realizando sus activos y pasan a alquilar oficinas. Eso lo vemos como una oportunidad para el Madero Office que estamos desarrollando”.

Se trata de un edificio de oficinas AAA ubicado en el Dique IV de Puerto Madero y destinado plenamente al alquiler. La empresa prevé que terminará la construcción a fines del 2010.

El proyecto, que fue realizado por el estudio Mario Roberto Álvarez y Asociados y cuenta con la dirección de obra del Estudio R. Iannuzzi – G. Colombo, tiene 27 plantas de 1.234 metros cuadrados de área rentable.

En la misma línea, recientemente Raghsa adquirió un terreno de 3900 m2 de superficie sobre la Avenida Belgrano al 900, casi esquina Bernardo de Irigoyen, donde prevé construir otro edificio de oficinas destinado a alquiler (48.000 m2 de área total de construcción).

Pero la apuesta de esta empresa no termina en los límites de Capital Federal. En estos momentos también se encuentra gerenciando el proyecto Le Parc Punta del Este que ya durante el año pasado entregó la Torre I y hacia mediados de 2011 planea entregar la Torre II.

El 2009 trae oportunidades al Real State
“El blanqueo de capitales brinda tasas diferenciadas para la compra de inmuebles, así que creemos que va a ser positivo”, remarcaron los representantes de Raghsa.

De todos modos, el gerente general resaltó que será un año difícil para el sector en el que probablemente haya un reacomodamiento de precios hacia abajo.

“Todavía los terrenos no vienen bajando porque los propietarios no tienen deudas. Si las tuvieran, tendrán que venderlos para tener el efectivo y eso ayudaría”, explicó.

De todos modos, volvió a hacer hincapié en que al mercado del Real State hay que pensarlo en el largo plazo.

“Si yo pensara que la decisión es hoy y tiene efectos hoy me quedo cruzado de brazos. Pero como no es así, si vemos un proyecto interesante vamos a seguir apostando a él, porque los resultados no se van a ver ahora, sino en cinco años”, concluyó.

© iProfesional.com

http://rrii.infobaeprofesional.com/notas/77869-Raghsa-desafia-la-crisis-e-inaugura-complejo-de-departamentos-de-lujo.html

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Un milagro en la sala de cirugía

 

Fabiola Czubaj
LA NACION

A Martha Pecarrere se le quiebra la voz mientras habla. Asegura que se emociona “de alegría” cuando repasa con asombroso detalle cómo en estos últimos tres meses se transformó en la primera embarazada en el país a la que se le realiza con éxito un trasplante hepático.

Una hepatitis fulminante en el quinto mes de gestación la colocó días antes de que terminara 2008 en la lista de emergencia nacional para conseguir un hígado de donante cadavérico. “Siento que cumplí 32 años dos veces ?dice?, el 16 de diciembre, como figura en mi documento, y el 17 de diciembre, que fue el día que me trasplantaron.” Hace dos semanas, le llegó el mejor regalo: Sofía de los Milagros nació por cesárea y sin complicaciones con apenas 850 gramos de peso.

El trasplante realizado en el Hospital Universitario Austral (HUA) es el decimoquinto que se le hace en el mundo a una mujer durante el segundo trimestre de gestación. De los 14 casos conocidos hasta ahora, sólo en 4 sobrevivieron la madre y la criatura.

“La cesárea estaba programada para el 19 de enero en adelante, pero un pico de presión y la disminución de líquido amniótico hicieron que los médicos decidieran que se hiciera ese día -recuerda Martha, en su casa, horas antes de ir a la Unidad de Neonatología del HUA para visitar a Sofía-. Pedí que me durmieran sólo la mitad del cuerpo en el parto y la pude ver salir, llorar y patalear. Los médicos me decían: «Tu hija tiene una fuerza…».”

Enseguida, se la pusieron al lado en la camilla. “Sentí una gran emoción por verla bien. Ella me da fuerzas para vivir. Todos los días le hablo, le canto y ella hace muecas e intenta abrir los ojitos”, cuenta Martha ilusionada con el día en el que el pequeño Franco, de tres años, conocerá a su nueva hermana.

Los primeros signos de enfermedad hepática, recuerda, comenzaron en su tercer mes de embarazo, a comienzos de noviembre pasado, mientras la familia viajaba en automóvil hacia la localidad tucumana de Valderrama. “La primera semana allá devolvía y me sentía más débil que de costumbre, hasta que el 17 amanecí con los ojos amarillentos y al día siguiente me llevaron a la maternidad de la ciudad de Tucumán ya con el cuerpo de color amarillo”, explica.

Los análisis confirmaron una hepatitis, pero ella decidió con su familia volver a Buenos Aires para atenderse son su obstetra en el Hospital Dr. Alberto Duhau, en José C. Paz. “Aunque los análisis dieron pésimo, una doctora me mandó embarazada a mi casa y me indicó que pidiera un turno con un hepatólogo, que recién tenía disponible para casi un mes después”, recuerda. Ese mismo día, decidió con su esposo consultar de emergencia en una clínica de Munro. “Como los médicos dudaban de si era hepatitis o una piedra en el hígado, me indicaron un estudio con láser, que está contraindicado en embarazadas. Cuando entré al quirófano, me di cuenta de que nadie le había dicho al médico que yo estaba embarazada.” El estudio no se realizó y la familia pidió el traslado al Centro Médico Agüero, en Morón, donde un hepatólogo resolvió que era necesario realizar un trasplante completo de hígado, que se realizó finalmente en el HUA.

“Estamos muy contentos porque pudimos acompañar la decisión de la paciente y de su familia de brindarle el tratamiento que necesitaba la mamá y los cuidados que demandaba la beba”, dice el doctor Eduardo Schnitzler, director médico del HUA. Junto con los responsables del equipo multidisciplinario que atiende a Martha y a la pequeña Sofía, Schnitzler participará hoy, a las 14, de la conferencia de prensa en la que presentarán los resultados del trasplante.

“En las mujeres embarazadas, el mismo embarazo puede ser causa de falla hepática, por lo que hay que discernir rápidamente la causa y, si fue el embarazo, la indicación es interrumpirlo -explica el doctor Marcelo Silva, jefe del Servicio de Hepatología del HUA-. Lo importante en esos casos es no tomar livianamente las causas e indagar mejor, lo que nos permitió apostar por las dos vidas y no ir por el camino más fácil.”

En 24 horas, los médicos le hicieron a Martha todos los estudios prequirúrgicos necesarios contra reloj y en 48 horas tuvieron que decidir cómo realizar el trasplante sin afectar a la beba.

“No recuerdo más qué pasó hasta dos días después del trasplante, cuando desperté y empecé a reconocer a toda mi familia -explica Martha-. Me contaron que los médicos salían del quirófano y les decían a mi familia: «Las dos tienen una fuerza bárbara».”

Por todo eso, justamente, fue su esposo, Rubén, el que decidió en la Unidad de Neonatología que la beba no se llamaría solamente Sofía, como lo habían planeado desde el segundo mes del embarazo.

Durante la hora que duró la entrevista con Martha, ella no dejó de agradecerle al equipo de médicos, enfermeros y técnicos del HUA, como así también al Incucai, que en 24 horas puso a disposición el órgano para el trasplante. Pero antes de terminar, la flamante mamá pidió poder entregarles un mensaje a los familiares del donante: “Habría que inventar la palabra que pudiera expresar todo lo que mi familia y yo sentimos por ellos, que permitieron que mi hija y yo estemos vivas. Ojalá algún día los pueda conocer y que puedan ver en mi hija cómo sirvió su gesto de solidaridad”.

http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1094486&pid=5760444&toi=6486

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La desacelaración econónomica mundial parece no haber hecho mella en el consumo minorista en la Argentina. Según el Indec, las ventas continuaron en alza. Sin embargo, también aumentaron los precios: 6,63% en los supermercados y 2,96% en los shoppings.

Los supermercados no sufrieron la desaceleración económica mundial

Los precios en los supermercados aumentaron 6,63 por ciento durante 2008, luego que en diciembre prácticamente se mantuvieran sin cambios, según informó hoy el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC).
En tanto, los precios en los shoppings centers subieron 2,96 por ciento en todo 2008, con un alza de 0,48 por ciento durante diciembre.
A su vez, la venta por unidades tuvo un crecimiento anual de de 25,8 por ciento en los supermercados y de 18,7 por ciento en los shoppings.
 
http://www.elargentino.com/nota-26374-Las-ventas-en-los-super-crecieron-258-en-2008.html

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El informe aseguró que en diciembre la inversión cayó un 6,1% interanual, a u$s5.129 millones, para completar el cuarto trimestre del 2008 con un retroceso del 4%, el primer resultado trimestral negativo desde el 16,2% del último trimestre del 2002.

“Para el 2009 el panorama luce algo complicado debido a la crisis internacional, a la escasez de financiamiento local y a una performance (desempeño) mucho más pobre en materia de actividad económica”, dijo Fausto Spotorno, economista jefe de la consultora.

“Aún así, la inversión se mantendría en niveles relativamente buenos, por encima del 20% del PBI”, agregó.

En el 2002, cuando el PBI se contrajo 10,9% en medio de una severa crisis política, económica y social, la inversión cayó un 36,3% según la estimación privada.

En el 2003 comenzó la fuerte recuperación de la economía doméstica, que por seis años mostró una fuerte alza del PIB, impulsando la inversión, con mejoras decrecientes desde un 39,1% hasta el 8,8% del año pasado, y el consumo.

El Gobierno espera un crecimiento económico del 4% el año próximo, mientras que analistas privados auguran una expansión menor e incluso una caída del PIB.

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Victorino Luján: desde el Cirque du Soleil

Los Pequeños Clown son quienes más comparten escena con Luján

Por Eduardo Febres Muñoz
De la Redacción de LA NACION

¿En qué puede trabajar alguien que mide dos metros con ocho centímetros? El porteño Victorino Luján pensó que podía ser basquetbolista, actor de televisión o incluso cantante lírico. Lo que no se imaginó fue que terminaría trabajando en un circo.
Hoy Luján pasa el tiempo entre escenarios, viajes y ciudades desconocidas. Desde 2005, cuando viajó a Montreal para hacer el montaje de Corteo del Cirque du Soleil, ha viajado con el espectáculo a más de 20 ciudades de los Estados Unidos y Canadá. Estuvo dos semanas en Buenos Aires -adonde viene cada vez que tiene un tiempo libre- y luego partió a Japón, donde estará durante todo 2009.
Corteo es una seguidilla de recuerdos o sueños -esta duda nunca se disipa- del Payaso Muerto, quien inicia el espectáculo tirado en una cama. Luján interpreta al Payaso Gigante, cantante de ópera aficionado y mejor amigo del Payaso Muerto. Ellos dos, junto a cuatro personajes, llevan el drama central, que da lugar a las actuaciones de los 63 artistas participantes. Además de estar presente durante casi todo el show, Luján canta y actúa en varios gags.
Un trabajo inesperado
Antes de ser contratado por la compañía quebequense, Luján era casi completamente desconocido. Hizo papeles secundarios en televisión esporádicamente, y actuó en un par de obras en teatros pequeños, mientras se ganaba la vida como portero de un salón de fiestas y empleado administrativo del Hipódromo de Palermo. “Era un trabajo no muy continuo -recuerda Luján-. Se vivía a los saltos”.
Y aunque recibió el llamado decisivo del Cirque du Soleil en 2005, desde 1998 le fascinaba la idea de trabajar en la célebre organización. El anhelo nació de una cadena de casualidades.
Todo comenzó un día de invierno, mientras esperaba el colectivo 168 en la avenida Cabildo. Se encontró con el actor Alfredo Allende, a quien había conocido en un estudio de FM Palermo, en sus días de radio.
“Me reconoció y se acercó a saludarme, y me contó que estaba haciendo una obra para niños en un teatro, a dos cuadras de ahí”. Tras esperar 15 minutos al colectivo en el frío, resolvió ir al teatro. “No tenía nada importante que hacer ese día”, recuerda.
Después de la función se acercaron los únicos dos adultos que había en el público, además de Luján. Eran scouts del Cirque, que en esos días estaban recorriendo teatros y buscando talento en Buenos Aires. Asombrados con su tamaño, pautaron con Victorino una audición para el día siguiente.
La audición más larga
El tímido Victorino -para quien cada movimiento, incluso una palabra, parece representar un gran esfuerzo- se vio durante dos horas frente a una cámara de video y la incisiva exigencia de los scouts . Tras diez minutos de oírlo cantar le pidieron improvisaciones, sin parar. “Posturas corporales, actitudes, imaginar que era un anciano de 93 años. ¡Y entre cada cosa que pedían pasaba brevísimo tiempo!”, cuenta Luján.
Había sido duro, pero no era sino el primer filtro. Dos años después, fue convocado a una nueva audición del circo en Buenos Aires. Tras varias pruebas, uno de los scouts le dijo que ya habían visto lo que era capaz de hacer y que, llegado el momento, lo llamarían. Desde entonces, recibió continuamente folletines informativos sobre el circo en su buzón.
“Siempre ponían que tuviera en cuenta que estaba considerado como un posible artista del circo -recuerda Luján-. Algo que, la primera vez que lo leí me reconfortó. Pero a la tercera y cuarta, dije «sí, está bien, pero ¿para cuándo?»”.
En 2004 lo volvieron a contactar para pedirle material nuevo. Lo envió sin demasiadas esperanzas, pero a fines de enero de 2005 llegó la oferta de trabajo prometida. El papel del Payaso Gigante -que, de hecho, se llama Victorino- parecía escrito para él. “Me dijeron: «Queremos saber si estás disponible para viajar a Montreal e incorporarte al nuevo show». Me quedé como petrificado, pero dije: «Bueno… sí». Y ahí me empezaron a explicar lo del tema de los contratos y todo.”
Empleado del Ministerio de Defensa, asistente del entrenador de básquet de Argentinos Juniors, desocupado, portero y trabajador del hipódromo, Luján no consiguió vivir del arte -su anhelo desde muy joven- hasta sus 37 años. “No precisamente en un circo, pero siempre me gustó actuar y hacer espectáculos”, aclara Luján, quien asegura que, más que un artista de circo, es un actor y cantante que hoy trabaja como clown.
Nacido en 1967, Victorino tuvo su primer acercamiento al mundo del espectáculo en 1988. A través de Raúl Portal inició su carrera haciendo “bolos” en ciclos televisivos. “Casi siempre me llamaban por mi estatura o para hacer alguna cosa de comicidad. Nada más”, señala con resignación. Luján recuerda cuando apareció junto a Antonio Gasalla, como el proxeneta de un prostíbulo en la serie Poliladron; y junto a Guillermo Francella, como un monstruo maligno en Brigada cola.
Desde su primera incursión en televisión se despertó su inquietud por la escena, y empezó a formarse como actor con Marcelo de Bellis y como cantante lírico con Loreley López. Tampoco tuvo nunca papeles protagónicos en teatros grandes, pero cuando llegó el momento de las audiciones para el circo, se dio cuenta de que todas aquellas experiencias sirvieron. Tuvo sentido todo el tiempo y trabajo invertidos.

 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1094322&pid=5760447&toi=6300

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La empresa de indumentaria y calzado Pony completará este año una inversión de $ 20 millones en su planta de la localidad de Las Flores, provincia de Buenos Aires. Los fondos se destinarán a la modernización de su producción de calzados para una línea de Disney y se sumarán a los $ 30 millones que ya lleva desembolsados la firma presidida por Guillermo Gotelli. Pony, que emplea en la actualidad a más de 400 personas y fabrica alrededor de 4000 prendas y 2000 pares de calzado por día, coloca 80% de su producción en el mercado interno, 10% en Brasil y 10% en Asia.

 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1094501

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El Gobierno postergó pagos de la deuda por $ 13.000 millones

Canjeó el 97% de los préstamos garantizados que tenían los bancos y aseguradoras locales. A cambio, entregó un bono en pesos que arranca pagando una tasa del 15,4%.
Por: Atilio Bleta

El Gobierno consideró un éxito el tramo local del canje de Préstamos Garantizados. No es para menos. Se presentaron el 97% de los títulos que se podían ofertar, por un valor nominal de 15.100 millones de pesos. La operación le permite al Tesoro diferir vencimientos por 13.000 millones de pesos entre 2009 y 2011.

El dato lo anticipó la presidenta Cristina Kirchner ayer por la tarde en la residencia de Olivos. A la noche, el jefe de Gabinete, Sergio Massa, ofreció algunos detalles más en la Casa Rosada.

Massa recordó que los bancos se llevaron a cambio un bono en pesos que rendirá una tasa de interés del 15,4% durante el primero año y luego devengará la tasa Badlar más un interés adicional del 2,75%.

También explicó que como el canje se pactó con una quita del 2% sobre el capital, la deuda pública se redujo en 300 millones de dólares.

Otro dato que subrayó Cristina: por la operación no se pagó un solo peso en concepto de comisiones.

“Es el canje voluntario más importante que se haya hecho en Argentina. Por sobre todas las cosas, revela algo que reconstruye uno de los principales problemas que es la confianza, que es clave para que funcione todo”, afirmó la Presidenta, refiriéndose a que no hay antecedentes de un porcentaje tan alto de aceptación.

Por su parte, Massa anticipó que el Gobierno irá por una aceptación del 100%. Para eso advirtió que se dará una prórroga de 10 días para que los inversores locales, “y los extranjeros que acepten los términos de la oferta local” se anoten para ingresar a este canje.

Luego de ese plazo, el Gobierno comenzará a trabajar para armar una oferta de canje de préstamos garantizados para inversores extranjeros y, si el contexto mundial lo permite, un llamado a los “holdouts” para que también puedan canjear sus papeles en default.

Tanto Cristina a la tarde como Massa horas después, se encargaron de recordar que los Préstamos Garantizados habían nacido en el Gobierno de la Alianza, que fueron emitidos como parte de otro canje a pocos meses del default, y que “fueron una mala decisión de administración financiera”, según palabras de Massa.

Se referían a lo negativo que resultó poner como garantía de esos préstamos la recaudación impositiva y la coparticipación federal.

Para los bancos no fue un mal negocio. Se sacaron de encima un título que no se negociaba en el mercado y que devengaba intereses en función del CER, que el año pasado dio 7,2% contra una inflación “extra oficial” no menor al 20% (ver página 4).

Superada esta etapa, se iniciarán negociaciones con los tenedores externos de estos bonos que tienen en su poder el equivalente a 17.400 millones de pesos.

Las instituciones financieras que participaron del canje fueron los bancos Francés, Santander, Ciudad, Credicoop, Macro, Galicia, Santa Fe, Provincia, Hipotecario, Nación, La Pampa, Córdoba, Patagonia y Neuquén

Por el lado de las aseguradoras, dieron el presente La Buenos Aires, San Cristobal, Consolidar, Liberty, Mapfre, Met Life, Sancor, Federación Patronal, Provincia Seguros, Nación Seguros, el Banco Central y SIPA

En declaraciones a la prensa, la presidenta destacó que existe “una confianza en la Argentina y en las posibilidades de su economía real”. “Hay una confianza en las posibilidades de Argentina”, dijo Cristina Kirchner, quien agregó que existe “una suma de factores que dan a la Argentina la posibilidad cierta de construir políticas que nos permitan sortear este terrible tsunami internacional”.

 
http://www.clarin.com/diario/2009/01/29/um/m-01848670.htm
 

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Las desarrolladoras inmobiliarias TGLT Real Estate y First South American completaron la construcción del complejo residencial Forum en el dique IV de Puerto Madero. La obra demandó una inversión de US$ 60 millones y se ejecutó en un plazo de dos años.

 
http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1094501

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